本分知识库
关于"本分"哲学的中文知识库：核心概念、人物、企业、方法、手艺与书单，供阅读、自学与研究。
核心概念
本分
该做的事，做到位；不该做的事，不伸手。
长期主义
以十年为单位做决策，用时间的复利对抗短期的诱惑。
大智若愚
真正的智慧藏起锋芒，看起来"笨"，走得最远。
第一性原理
回到事物最基本的真理，从头推导，不依赖类比。
反脆弱
不仅不怕冲击，反而在冲击中变得更强。
复利
微小优势的持续累积，最终产生巨大差距。
格物致知
穷究事物之理，把"知道"变成"做到"。
厚积薄发
长期积累，关键时刻一次爆发；爆发是积累的利息。
灰度
在黑白之间留出妥协与过渡的空间，有原则地包容模糊。
匠心
一辈子只做好一件事，做到极致。
宁静致远
心静了，才能走远；浮躁的人，连近处都看不清。
平常心
得失面前，心不动；该做的事，照常做。
上善若水
像水一样利他而不争，是最柔软也最强大的处世之道。
少即是多
删繁就简，把有限的力气用在少数关键处。
慎独
无人看见时，依然按有人看见时的标准要求自己。
延迟满足
为了更大的未来回报，主动放弃眼前的小利。
知行合一
知道不等于做到，做到才是真知道。
足够好
在高标准下为"完成"设定止损点，不为最后 1% 的完美支付 100% 的代价。
人物
曹德旺
"一生只做一块玻璃"的"玻璃大王"，把专注做到世界第一。
褚时健
75岁再创业的"烟草大王"与"橙王"。
稻盛和夫
以"敬天爱人"经营两家世界500强、78岁重建日航的日本企业家。
段永平
把"本分"做成商业信仰的企业家与投资人。
范仲淹
"先天下之忧而忧，后天下之乐而乐"——把公心活成一生的士大夫。
孔子
"君子务本"的提出者，把"做好分内的事"变成两千年的文明底色。
老子
"不敢为天下先"的智者，把"不争"写成最高明的竞争策略。
梁思成
为中国古建筑立传的人，用一生证明"本分"二字在学问上就是较真到底。
卢作孚
船王与乡村建设者，把企业做成了国家的血管。
任正非
华为创始人，把"活下去"当作最高纲领。
山姆·沃尔顿
把每一分钱省下来让给顾客的零售商，证明了"本分"在商业里就是天天把小事做对。
松下幸之助
"经营之神"，小学辍学的学徒工，用"自来水哲学"缔造松下帝国。
陶华碧
不识字的"老干妈"，一瓶辣椒酱卖遍全球的"国民女神"。
王阳明
提出"知行合一""致良知"的心学集大成者。
王永庆
从米店学徒到"经营之神"，把节俭和追根究底做到极致的实业家。
曾国藩
以"笨功夫"成就大事的晚清重臣，"结硬寨、打呆仗"的提出者。
张謇
状元出身的实业家，"实业救国"四个字，他用一生去兑现。
张瑞敏
用"砸冰箱"立下质量军令状，把海尔做成全球家电第一的企业家。
诸葛亮
"鞠躬尽瘁，死而后已"——把"受人之托、忠人之事"做到极致的千古名相。
宗庆后
42岁白手起家的"饮料大王"，一生不上市、不贷款的"独行侠"。
企业
丰田
以"丰田生产方式"闻名于世的汽车巨头，精益与长期主义的代名词。
福耀玻璃
四十年只做一片玻璃，做成全球汽车玻璃的隐形冠军。
海底捞
把服务做到极致的火锅连锁。
海尔
从砸掉76台冰箱起家，把"质量"和"人的价值"做成信仰的家电企业。
好市多
会员制仓储零售的开创者，天天平价的鼻祖。
华为
从深圳一家小公司做成全球通信设备与智能终端巨头，靠长期研发投入穿越周期的中国企业。
李锦记
一锅"烧糊"的蚝汤起家，靠"思利及人"传了四代人的百年酱料企业。
无印良品
以"无品牌"的克制美学风靡全球的日本杂货品牌。
OPPO
把"本分"写进企业文化的手机品牌，不追风口也能活得久。
胖东来
把员工和顾客都当人看的河南商超，中国零售业的"本分"标杆。
台积电
开创"只代工、不设计"模式的晶圆制造商，全球最先进芯片的实际生产者。
沃尔玛
把"便宜"做成一门大学问，六十多年只回答一个问题：怎样让顾客花更少的钱。
宜家
用平板包装与"民主设计"把好设计卖成大众价格的瑞典家居巨头。
方法
阿米巴经营
把公司拆成独立核算的小集体，让每个人都成为经营者。
笨功夫
用最笨的方法，把基本功练到无人能及。
丰田生产方式
用"彻底消除浪费"实现低成本、高质量、短交期的生产哲学。
结硬寨、打呆仗
不赌奇谋、不追捷径，以笨功夫步步为营的方法论。
慢即是快
欲速则不达，把事做对一次，比做错三次更快。
Stop Doing List
列出"不做的事"，比列出"要做的事"更重要。
手艺
大国工匠
把技术练到极致的一线劳动者群像。
小野二郎
一生只捏寿司的"寿司之神"。
书单
活法
稻盛和夫的人生经营哲学，"敬天爱人"的实践指南。
穷查理宝典
查理·芒格的智慧合集，理性决策的"本分手册"。
心
稻盛和夫晚年写就的收束之作，一生哲学的最后一课。
曾国藩家书
曾国藩写给家人的书信集，"笨功夫"的第一手记录。